清河区完全小学落实督导意见和问题整改工作制度

为贯彻落实国家《教育督导条例》，深化教育督导制度改革，完善学校督导机制，发挥教育督导责任区职能，进一步规范学校办学行为，配合责任督学督导工作，结合南漳县人民政府教育督导室要求，特制订我校落实督导意见和问题整改工作制度。

一、领导小组

学校成立督导意见和问题整改工作领导小组如下：

组  长：

        陈帮杰   校长

副组长：       

        易世全   副校长

        马  亮   副校长

成  员：

        刘国慧   工会主席

        陈雪梅   教务主任

        王华丽   政教主任

        周国友   总务主任

二、落实责任督学挂牌督导的意见

1、积极配合责任督学对学校工作的随访督导，依据督导内容，向责任督学提供学校工作的档案材料，并接受责任督导的提问，向责任督学做出解释和说明。   

2、各处室负责人根据督导项目及时整理、归档学校工作的材料。

3、责任督学对学校工作进行全面的督导，发现学校工作中存在的问题，学校及时整改，促进学校发展。

4、在督学对学校进行随访督导期间，所有领导小组成员及时将自己所负责的工作进行梳理，为督导组提供相关材料。

三、意见、问题整改程序与分工

1、对于责任督学提出的问题，学校召开领导小组会议，研究问题存在的原因，找到解决问题的方法与途径，由校长牵头，将问题细化。

2、将细化后的问题，责任到人，分管领导负责解决；对于疑难问题由领导小组共同策划解决方案，并指定专人负责。

3、党建及学校全面工作存在的问题由陈帮杰负责牵头整改；师资队伍建设方面存在的问题由刘国慧负责牵头整改；教育教学方面存在的问题，由易世全、陈雪梅负责牵头整改；德育工作方面的问题由王华丽牵头整改；学校安全方面存在的问题，由马亮负责牵头整改；基础建设、后勤及食堂方面存在的问题由周国友负责牵头整改。

4、处理意见、问题期限为1周，并召开领导小组反馈。

5、整改问题结果及时向责任督学报告。

四、考核与问责

对整改项目不及时、不到位的部门负责人、相关责任人，领导小组进行诫勉谈话，整改效果列入部门或个人绩效考核，并作为评比评先、绩效考核的重要依据。

清河管理区完全小学

二○一五年四月